Masterclass: Business Transformatie Planning

In een wereld die snel verandert willen bedrijven en overheden zich optimaal voorbereiden op de toekomst en adequaat inspelen op technologische mogelijkheden. Het is echter best lastig om strategie en doelstellingen te vertalen naar de juiste activiteiten. In deze masterclass laten we je kennismaken met een methodische aanpak die je in staat stelt die vage ambities te vertalen naar concrete acties: Business Transformatie Planning.

Voor wie?

Deze masterclass van één dagdeel is bedoeld voor managers en medewerkers die betrokken zijn bij:

  • -  het begeleiden van transformaties en veranderingen
  • -  het opstellen van beleid en (jaar-)plannen 
  • -  het vertalen van strategie naar wat medewerkers moeten doen om die strategie te realiseren 
  • -  het vertalen van businesswensen naar informatievoorziening
  • -  het verbeteren van klantbediening, processen en/of de organisatie

Dit kunnen bijvoorbeeld zijn:

  • Managers en directeuren;
  • Adviseurs op het gebied van strategie, beleid, klantbediening, processen en/of organisatie;
  • Project- en programmamanagers;
  • Businessanalisten;
  • Informatiemanagers;
  • Portfoliomanagers.


Welke onderwerpen?

  • Wat is Business Transformatie Planning en waarom is het waardevol?
  • Het Novius Business Transformatie Framework als belangrijk hulpmiddel;
  • Uitvoeren van een goede verkenningsfase;
  • Expliciet maken van een strategie en uitgangspunten;
  • Uitwerken van producten, diensten, processen, organisatie, ICT en infrastructuur;
  • Definiëren van projecten en activiteiten, bepalen van prioriteiten en plannen van een programma.

Wat is het eindresultaat?

  • Inzicht om de aanpak Business Transformatie Planning (BTP) te doorgronden en daarmee te begrijpen hoe gestructureerd van strategie tot uitvoering te komen; 
  • Kennis om mee te doen aan een BTP-traject en/of als opdrachtgever te kunnen fungeren;
  • Inzicht in de manier waarop marktvraag en productaanbod, processen, organisatiestructuur, organisatiecultuur en informatievoorziening met elkaar in balans kunnen worden gebracht;
  • Inzicht in het belang van een heldere strategie, gedragen uitgangspunten, een doordachte business en IT-architectuur en geprioriteerde activiteiten. 

Praktische zaken

Data

De eerstvolgende masterclass vindt plaats op:

Woensdag 28 juni van 13:00 tot 17:00 uur.

Kosten

De kosten per deelnemer bedragen €400,- (excl. BTW).

Locatie

De masterclass wordt gegeven in de Global Head Office van Royal HaskoningDHV te Amersfoort.

Meld je direct aan voor de masterclass op 28 juni!

Alle Novius opleidingen kunnen op maat worden gemaakt om perfect aan te sluiten op jouw specifieke situatie. Voor meer informatie over onze opleiding(en) kun je contact opnemen met ons kantoor door een e-mail te sturen naar novius.academy@rhdhv.com.