Masterclass: Business Transformatie Planning

Voor wie?

Deze masterclass van één dagdeel is bedoeld voor managers en medewerkers die betrokken zijn bij:

• -  het begeleiden van transformaties en veranderingen
• -  het opstellen van beleid en (jaar-)plannen 
• -  het vertalen van strategie naar wat medewerkers moeten doen om die strategie te realiseren 
• -  het vertalen van businesswensen naar informatievoorziening
• -  het verbeteren van klantbediening, processen en/of de organisatie
• 
  

Dit kunnen bijvoorbeeld zijn:

• Managers en directeuren;
• Adviseurs op het gebied van strategie, beleid, klantbediening, processen en/of organisatie;
• Project- en programmamanagers;
• Businessanalisten;
• Informatiemanagers;
• Portfoliomanagers.

Welke onderwerpen?

• Wat is Business Transformatie Planning en waarom is het waardevol?
• Het Novius Business Transformatie Framework als belangrijk hulpmiddel;
• Uitvoeren van een goede verkenningsfase;
• Expliciet maken van een strategie en uitgangspunten;
• Uitwerken van producten, diensten, processen, organisatie, ICT en infrastructuur;
• Definiëren van projecten en activiteiten, bepalen van prioriteiten en plannen van een programma.

Wat is het eindresultaat?

• Inzicht om de aanpak Business Transformatie Planning (BTP) te doorgronden en daarmee te begrijpen hoe gestructureerd van strategie tot uitvoering te komen; 
• Kennis om mee te doen aan een BTP-traject en/of als opdrachtgever te kunnen fungeren;
• Inzicht in de manier waarop marktvraag en productaanbod, processen, organisatiestructuur, organisatiecultuur en informatievoorziening met elkaar in balans kunnen worden gebracht;
• Inzicht in het belang van een heldere strategie, gedragen uitgangspunten, een doordachte business en IT-architectuur en geprioriteerde activiteiten.