Business Transformatie Planning

De opleiding om je strategische ambities waar te maken!

Data

De opleiding duurt 4 dagen. De voorbereidingstijd bedraagt 2 uur per dag. De eerstvolgende opleiding vindt plaats op 7, 21 maart, 4 en 18 april 2025.

Investering

De kosten voor deelname bedragen €3.360,- (excl. BTW). Dit is inclusief het boek 'Business Transformatie Planning' en ander lesmateriaal.

Locatie

De opleiding wordt gegeven op het hoofdkantoor van Royal HaskoningDHV. Adres: Laan 1914 35 in Amersfoort.

Ga gestructureerd van strategie naar uitvoering

In een wereld die snel verandert willen bedrijven en overheden zich optimaal voorbereiden op de toekomst. Het is echter best lastig om strategie en doelstellingen te vertalen naar de juiste activiteiten. In deze opleiding maak je kennis met een methodische aanpak die je in staat stelt die vage ambities te vertalen naar concrete acties: Business Transformatie Planning.

De opleiding in 2 minuten

Onze docenten vertellen je in vogelvlucht waar Business Transformatie Planning over gaat.

Waarom Business Transformatie Planning?

Business Transformatie Planning is een gestructureerde aanpak om van strategie tot uitvoering te komen. Het zorgt ervoor dat de organisatie weet wat er op korte en lange termijn moet gebeuren om de strategie te realiseren. Maar ook omgekeerd: van elke activiteit is duidelijk wat de bijdrage is aan de ambitie en doelstellingen.

De aanpak kenmerkt zich door samenhang: de vertaling van de strategie, de inzichten die we verwerven en het uiteindelijke portfolio gaan over de gehele breedte van de bedrijfsvoering. Van klanten en dienstverlening via processen en organisatie naar de benodigde informatievoorziening, applicaties en technologie. In deze opleiding leren we je hoe dit werkt.

Dit wil je leren

Wat is Business Transformatie Planning en waarom is het zo’n waardevol instrument?
Het Novius Business Transformatie Framework als belangrijk hulpmiddel en praktisch leren het raamwerk toe te passen;
Uitvoeren van een goede verkenningsfase;
Expliciet maken van een business-strategie;
Uitleg over het gebruik van de instrumenten beleid en architectuur;
Uitwerken van producten- en dienstenaanbod;
Uitwerken van bedrijfsprocessen en organisatie-inrichting;
Uitwerken van het informatie(systeem)landschap en ICT-infrastructuur;
Definiëren van projecten en activiteiten, bepalen van prioriteiten en plannen van een programma;
Tips en trucs voor de startende BTP'er.

Dit ben jij

Deze opleiding van 4 dagen is bedoeld voor professionals die een verantwoordelijkheid hebben in onderwerpen als: het vertalen van strategie naar wat de organisatie moet doen om die strategie te realiseren, het vertalen van businesswensen naar informatievoorziening, het opstellen van beleid en (jaar-)plannen, het begeleiden van transformaties en veranderingen of het verbeteren van klantbediening, processen en/of de organisatie. Dit zijn bijvoorbeeld:

Informatiemanagers en portfoliomanagers;
Lijnmanagers;
Adviseurs en ontwerpers op het gebied van strategie, beleid, innovatie, klantbediening, processen en/of organisatie en IT;
Enterprise architecten;
Businessanalisten.

Na de opleiding loop je de deur uit met

Inzicht om de aanpak Business Transformatie Planning (BTP) te doorgronden en daarmee gedegen geoefend hebben op basis van een casus;
Begrip én vaardigheid hoe gestructureerd van strategie tot uitvoering te komen – je leert stapsgewijs een strategie neer te zetten of aan te scherpen tot en met het creëren van een geprioriteerde roadmap;
Kennis om een BTP-traject te faciliteren en daarin richting te geven;
Inzicht en ervaring in de manier waarop marktvraag en productaanbod, processen, organisatiestructuur, organisatiecultuur en informatievoorziening ontworpen én met elkaar in balans kunnen worden gebracht;
Inzicht en ervaring in het belang van een heldere strategie, gedragen uitgangspunten, een doordachte business- en IT-architectuur en geprioriteerde activiteiten.

Maak kennis met de docent

Roos Tigchelaar, Business Transformation Consultant

Deze klanten gingen je voor:

Dit zeggen deelnemers over deze opleiding..

''Juiste abstractieniveau, praktische insteek voor ingewikkelde veranderingen, fijne begeleiding met humor.''

Rik Dosterhuis - Building Information Manager bij Gemeente Almere

''De energie van de trainers maakt dat de inhoud blijft hangen. Er is goed oog voor de verschillende behoeften binnen de groep en jullie weten hier perfect op aan te sluiten. Bewonderingswaardig.''

Merel van Hooff- IT-Business Partner bij BAM

''Er was ruimte voor discussie & zelfreflectie in de groep, en toch is de rode draad en planning vastgehouden.''

Jan Willem Woolderich - Informatiemanager bij Gemeente Almere

''Aangezien ik het Business Transformatie Framework in mijn organisatie aan het neerzetten ben, sloot deze cursus precies aan bij mijn behoefte. De casus maakt het bovendien concreet, dus ik kan er nu direct mee aan de slag.''

Daan Zeven - Business Informatiemanager bij HTM

Meld je direct aan voor de opleiding die 7 maart 2025 start!

Inschrijven

Of doe je liever mee aan de 1-daagse Masterclass? Ook die bieden we aan!

Direct naar de 1-daagse Masterclass

Benieuwd wat de Novius Academy nog meer aanbiedt?

Alle Novius opleidingen kunnen op maat worden gemaakt om perfect aan te sluiten op jouw specifieke situatie. Voor meer informatie over onze opleiding(en) kun je contact opnemen met ons kantoor door een e-mail te sturen naar novius.academy@rhdhv.com. Of bekijk het volledige opleidingsaanbod via de button hieronder.

Bekijk opleidingsaanbod