Zwerm vogels

Integraal verandermanagement

Van strategie naar gedragen verandering, samen creëren we beweging.

Samen verandering realiseren

De urgentie is voelbaar: organisaties opereren en veranderen in een krachtenveld van complexe maatschappelijke opgaven en technologische innovaties, met verschillende snelheden en tegenstrijdige prioriteiten. Hoe organiseer je dit? Hoe krijg je iedereen mee en hoe verander je jouw organisatie terwijl de winkel open blijft? 

Je wilt dat veranderingen in jouw organisatie geïmplementeerd en geborgd worden. We helpen je graag met onze integrale veranderaanpak met oog voor de mens én de inhoud.

Voor wie?

Voor leiders die
verandering willen realiseren

Je staat voor de opgave om een complex verandervraagstuk, zoals bijvoorbeeld datagedreven werken, AI-implementatie of ESG-governance in je organisatie te implementeren en loopt tegen allerlei uitdagingen aan: 

  • Je wordt belemmerd door interne complexiteit 
  • Je krijgt geen draagvlak of veranderenergie binnen teams
  • Je zoekt structuur in portfolio’s, programma’s of projecten
  • Je zoekt een sparring partner die naast je zit, en niet tegenover je 

Herken je je hierin? Wij zijn er als verandering werkelijkheid moet worden.

Word en blijf wendbaar!

Wat we bieden
Een integrale veranderaanpak

We realiseren verandering vanuit drie samenhangende invalshoeken:

Veranderkundig

Focus op het waarmaken en borgen van de verandering met de mens centraal. Voor een succesvolle implementatie is het cruciaal dat de betrokken mensen de beoogde verandering voldoende begrijpen, willen en kunnen toepassen.

Inhoudelijk

Veranderen in samenhang. We maken een complex vraagstuk behapbaar door, vanuit de strategie, integraal te kijken naar klantbediening, processen, data en systemen.


Beheersmatig

Grip krijgen en grip houden. We realiseren de verandering binnen allerlei vooraf vastgestelde bedrijfsdoelstellingen op het gebied van onder andere tijd, geld en risico’s.


“Dankzij Novius en hun aanpak, konden we onze wensen en ideeën samenbrengen in allesomvattend Digitaal Transformatieplan. Tegelijkertijd dwong dit ons tot keuzes maken en prioriteren en daar plukken we nu de vruchten van. Het door Novius ontwikkelde programma om onze mensen mee te nemen in de veranderingen is van grote toegevoegde waarde voor de implementatie van ons Digitale Transformatieplan”.

Martin de Jong, Managing Director Finance & Procurement - TNO

Breed palet

We bieden verschillende methoden en instrumenten, zoals onder andere:

  • Programma- en projectmanagement
  • Opstellen van veranderdiagnose, veranderstrategie en veranderplan
  • Het SamenSpel (game ten behoeve van teamontwikkeling)
  • Workshops ten behoeve van organisatieontwikkeling en cultuurontwikkeling
  • Cultuurmeting (o.b.v. Cameron & Quinn)
  • Faciliteren van strategiesessies, MT-bijeenkomsten, heidagen, Community of Practices, etc. 
  • Coaching van MT-leden, teams, professionals
  • Methoden als MasterCircle, Prosci, Agile/SAFe/Scrum

Met onze integrale veranderaanpak helpen we jouw organisatie om in co-creatie de verandering daadwerkelijk te realiseren

model

Waarom Novius?
Samen werken aan verandering

Wij geloven dat verandering alleen slaagt als mensen actief participeren. Hierbij hebben we oog voor de onzichtbare onderstroom. We brengen structuur, creëren overzicht, zorgen voor regie en bovenal: we zorgen dat mensen eigenaar worden van de verandering.

We helpen je:

  • Wendbaarder te worden in een snel veranderende wereld
  • Verandering te realiseren zonder verlies van koers of energie
  • Een cultuur te bouwen waarin mensen willen én kunnen bijdragen
  • De verbinding te maken tussen technologie, gedrag en samenwerking
apeldoorn
"Veranderen doe je er niet zomaar even bij. Haskoning heeft een belangrijke rol gehad om medewerkers uit verschillende afdelingen te verbinden tot een enthousiaste groep. Daarnaast heeft Haskoning het veranderproces gestructureerd en een helder ontwikkelplan gemaakt dat ons voor de komende jaren koers en vertrouwen biedt".
Almer de Jong - strategisch adviseur assetmanagement - Gemeente Apeldoorn
Erkenning

Award
Wij staan voor:

  • Juiste balans tussen mens en inhoud
  • Bekroond met “gold” voor verandermanagement
  • Bewezen trackrecord bij complexe veranderopgaven

Wie wij zijn
Maak kennis met het team

Wij combineren veranderkunde met organisatieontwikkeling, datagedreven werken en projectmanagement. In ons team zitten experts op het gebied van organisatieontwikkeling, project-, programma- en portfoliomanagement (o.a. IPMA A), verandermanagement (o.a. Prosci change practitioner), Agile/Scrum/SAFe.

Veranderen vraagt actie

Zet vandaag de eerste stap!

Verandering is van alle tijden maar de wereld om ons heen verandert steeds sneller. Wendbaar worden en blijven vraagt gerichte aandacht voor de mens, processen en systemen. Wil jij de gewenste verandering écht realiseren, neem dan contact op met Astrid Ton, associate director Integraal verandermanagement.